Robotik mit Bodenhaftung · DACH
Erst rechnen.
Dann investieren.
Was müsste ein Roboter leisten, damit sich seine Anschaffung lohnt? Rechne mit deinem Anschaffungspreis, Zeitgewinn und Stundensatz.
Wird berechnet …
Schätzung mit 46 Arbeitswochen pro Jahr. Verwende den Netto-Zeitgewinn nach Betreuung und Störungen sowie deine internen Personalkosten.
So rechnen wir.
Jährliches Potenzial = Stunden pro Woche × Personalkosten pro Stunde × 46. Amortisation = Anschaffungspreis ÷ jährliches Potenzial. Saldo = Potenzial × Jahre − Anschaffungspreis. Einfache Rendite = Saldo ÷ Anschaffungspreis × 100; nicht annualisiert.
Diese Kosten fehlen noch.
Greifer und Zubehör, Integration, Schulung, Software, Energie, Wartung, Versicherung, Finanzierung, Ausfall, Steuern und Restwert sind nicht separat berücksichtigt. Du kannst einmalige Kosten im Preis mitführen; für eine Investitionsentscheidung braucht es eine vollständige Rechnung.
Passe die Beispielwerte an deinen Betrieb an.
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